Le plan santé au travail 2026-2030, aussi appelé PST5, fixe les priorités nationales de prévention des risques professionnels jusqu'en 2030. Présenté le 5 juin 2026, il ne crée pas d'obligation nouvelle immédiate pour les employeurs. Il indique en revanche où l'État, les DREETS, l'Assurance maladie et les services de prévention vont concentrer leurs efforts pendant cinq ans.
Pour un employeur, un responsable QHSE ou un DRH, c'est donc une feuille de route à lire attentivement.
Cet article détaille les priorités et les objectifs du PST5, ce qui change par rapport au plan précédent, et ce que le plan implique concrètement pour la prévention des accidents graves, en particulier pour les travailleurs isolés.
L'essentiel en 30 secondes
Le plan santé au travail (PST) est le document stratégique de l'État, des partenaires sociaux et des acteurs institutionnels pour améliorer la santé des travailleurs et prévenir les risques professionnels. Il existe depuis 2004 et se renouvelle environ tous les cinq ans. Le PST 2026-2030, ou PST5, en est la cinquième édition.
Il a été présenté le 5 juin 2026 par Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail et des Solidarités, devant le CNOCT. Il a été co-construit avec les partenaires sociaux et institutionnels, à partir du bilan des indicateurs du plan précédent (PST4, 2021-2025).
Trois principes guident le PST5 :
Le PST n'est pas un texte réglementaire. Il n'impose rien directement aux entreprises, mais il oriente l'action de l'inspection du travail, des CARSAT, de l'INRS et des services de prévention et de santé au travail (SPST). Il est ensuite décliné dans chaque région par les DREETS sous la forme de plans régionaux santé au travail (PRST).
Le PST5 retient cinq priorités, qui structurent l'ensemble des actions du plan.
C'est la priorité la plus visible du plan, puisque le PST5 absorbe désormais le plan dédié aux accidents graves et mortels. Il cible les publics les plus exposés, notamment les jeunes et les intérimaires, avec une attention particulière à la première année d'activité. Les leviers mis en avant sont la formation initiale et continue à la santé au travail et un meilleur accueil des nouveaux arrivants en entreprise. L'organisation des secours et l'isolement de certains travailleurs font aussi partie des sujets traités.
Le plan encourage une évaluation des risques différenciée selon le sexe, pour éviter qu'une organisation ou un équipement pensé « par défaut » masque des risques spécifiques. Il prévoit d'adapter la conception des équipements de protection individuelle et de renforcer la lutte contre les violences sexistes et sexuelles au travail (VSST).
Le dérèglement climatique, et en particulier les épisodes de forte chaleur, modifie les conditions de travail de nombreux métiers. Le PST5 cite aussi les PFAS, le radon, les zoonoses et les conduites addictives. Il intègre enfin les transformations numériques, dont l'intelligence artificielle générative, avec la création d'un observatoire consacré à l'IA et au travail.
Le plan aborde l'absentéisme sous l'angle de la prévention : agir sur ses causes liées au travail, préparer le retour après un arrêt et détecter tôt l'usure professionnelle. Cette priorité suppose une coordination étroite entre RH, managers et services de prévention et de santé au travail.
La santé mentale, grande cause nationale 2025-2026, reste au cœur du plan. Le PST5 prévoit une offre plus claire et mieux coordonnée pour accompagner les entreprises, le développement du secourisme en santé mentale et le déploiement de la charte d'engagements lancée en 2025. La prévention des risques psychosociaux doit rester collective : elle porte sur l'organisation, la charge de travail et les relations, pas uniquement sur les comportements individuels.
Les cinq priorités sont mises en œuvre à travers 4 axes stratégiques et 10 objectifs opérationnels.
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Axe |
Objectif |
Ce que cela signifie pour l'entreprise |
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1. Promouvoir la culture de prévention |
1. Faire du DUERP un plan d'action suivi et hiérarchisé |
Le document unique ne doit plus être un document figé, mais un outil de pilotage mis à jour |
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1. Promouvoir la culture de prévention |
2. Mobiliser employeurs, donneurs d'ordre, encadrants et salariés |
La prévention s'intègre aux pratiques quotidiennes de management |
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1. Promouvoir la culture de prévention |
3. Associer les salariés aux transformations du travail |
Consulter le CSE et les équipes en amont des changements d'organisation |
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1. Promouvoir la culture de prévention |
4. Concevoir et maintenir des lieux de travail sûrs |
Intégrer la sécurité dès la conception des locaux et des postes |
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2. Prévenir les risques professionnels |
5. Cibler les risques majeurs et les secteurs prioritaires |
Concentrer les moyens sur les risques à forte gravité |
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2. Prévenir les risques professionnels |
6. Adapter la prévention aux publics les plus exposés |
Accueil, formation et suivi renforcés pour jeunes, intérimaires et nouveaux arrivants |
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3. Préserver la santé tout au long de la vie professionnelle |
7. Détecter l'usure professionnelle et prévenir la désinsertion |
Repérer tôt les situations fragiles, préparer les retours d'arrêt |
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3. Préserver la santé tout au long de la vie professionnelle |
8. Décloisonner les acteurs de la santé au travail |
Mieux coordonner RH, managers et SPST |
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4. Anticiper et gérer les crises et risques émergents |
9. Structurer la veille, l'alerte et la réponse aux crises |
Prévoir des procédures pour les événements inhabituels (canicule, épidémie…) |
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4. Anticiper et gérer les crises et risques émergents |
10. Développer la recherche sur les nouveaux enjeux |
Suivre les publications de l'INRS et de l'Anses sur les risques émergents |
Le principal changement est la fusion avec le plan pour la prévention des accidents graves et mortels : la lutte contre ces accidents n'est plus un plan à part, mais une priorité du PST lui-même.
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Critère |
PST4 (2021-2025) |
PST5 (2026-2030) |
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Présentation |
14 décembre 2021 |
5 juin 2026 |
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Structure |
1 axe transversal + 4 axes, 10 objectifs, 33 actions, 90 sous-actions |
5 priorités, 4 axes, 10 objectifs |
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Accidents graves et mortels |
Axe transversal, complété par un plan dédié (PATGM) lancé en mars 2022 |
Intégrés au PST, le PATGM fusionne avec le plan |
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Publics prioritaires |
Jeunes et nouveaux embauchés, intérimaires, indépendants et détachés, TPE-PME |
Jeunes, intérimaires, nouveaux arrivants (vigilance sur la 1re année) |
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Nouveaux sujets |
Changement climatique, crises, égalité femmes-hommes |
Santé des femmes (EPI, VSST), PFAS, radon, addictions, IA générative |
Le PST5 s'inscrit dans la continuité du PST4 : prévention primaire, QVCT, dialogue social et application de la loi du 2 août 2021 restent les fondations. Il prolonge aussi des chantiers ouverts par le PATGM en avril 2024, comme l'amélioration de la connaissance des malaises au travail et la prévention des risques liés aux vagues de chaleur.
En intégrant le plan accidents graves et mortels, le PST5 fait de la gravité des accidents, et pas seulement de leur fréquence, un enjeu central. En 2022, 559 812 accidents du travail ont été recensés, dont 789 mortels. Depuis 2010, la baisse du nombre d'accidents graves et mortels semble avoir atteint un plancher : c'est ce que le plan cherche à débloquer.
Le PST5 cible les jeunes, les intérimaires et les nouveaux arrivants, avec une vigilance particulière sur la première année d'activité. Ces salariés connaissent encore mal les risques, les consignes et les lieux. Lorsqu'ils travaillent seuls, même ponctuellement, le risque qu'un incident tourne à l'accident grave augmente.
Parmi les thèmes liés aux accidents graves, le PST5 aborde l'organisation des secours et l'isolement de certains travailleurs. Le lien est direct : un salarié seul qui fait un malaise ou une chute ne peut pas toujours donner l'alerte lui-même, et chaque minute avant l'arrivée des secours compte.
Le PST5 ne crée pas d'obligation nouvelle sur le travail isolé, mais il remet en lumière des obligations existantes. Le travail isolé n'a pas de définition réglementaire : c'est l'évaluation des risques qui doit identifier les situations d'isolement, qu'il soit prolongé ou ponctuel, habituel ou fortuit. L'employeur doit ensuite :
Selon l'INRS, l'analyse des situations de travail peut conduire à équiper les salariés de dispositifs d'alarme pour travailleurs isolés (DATI, aussi appelés PTI). L'INRS rappelle qu'un tel dispositif ne remplace pas les mesures de prévention : il s'inscrit dans l'organisation des secours, et chaque alerte doit être reçue et traitée efficacement.
Les situations où l'isolement aggrave les conséquences d'un accident sont nombreuses : chute de plain-pied ou de hauteur, malaise, agression lors d'une intervention chez un client, accident de la route. Le PST5 prévoit d'ailleurs d'améliorer la connaissance des facteurs professionnels associés aux risques cardiovasculaires.
L'objectif 1 du PST5 demande de faire du DUERP un plan d'action suivi. Pour le travail isolé, cela se traduit ainsi :
C'est sur les étapes 4 à 6 que Beepiz intervient : l'application et la balise B3 permettent aux travailleurs isolés de déclencher une alerte, ou de la voir déclenchée automatiquement en cas de chute ou d'immobilité, et transmettent leur position aux personnes chargées d'intervenir.
Le PST5 concerne le secteur privé. La fonction publique dispose de son propre plan : le plan santé au travail dans la fonction publique (PST-FP) 2026-2030, présenté le 8 octobre 2026 devant le Conseil commun de la fonction publique. Il a été construit en lien avec le PST5, compte 4 axes stratégiques, 22 actions et 49 sous-actions, et concerne 5,9 millions d'agents publics dans les trois versants (État, territoriale, hospitalière).
Les collectivités sont directement concernées par les enjeux d'isolement : agents des espaces verts et de la voirie, gardiens, agents d'entretien, travailleurs sociaux ou aides à domicile interviennent souvent seuls. La démarche d'évaluation et d'organisation des secours décrite plus haut s'applique à eux de la même manière.